Personal Kanban – schnell erklärt

Neulich (große Wortliebe für „neulich“) war ich beim Azubi-Tag zum Thema „neue Arbeitsweisen“ und habe unter anderem eine kurze Einführung „Visualisierungen für den Job“ als 45 minütige Bar Camp Session angeboten. Ich mache das eigentlich nicht so gerne, weil es für mich immer schwer ist auszuwählen, was ich erzähle und was ich weglassen muss. Für mich ist das irgendwie unbefriedigend die TeilnehmerInnen mit diesem Halbwissen, oder eher Viertelwissen wieder wegzuschicken. Dieses Mal war es außerdem sehr besonders, weil ich ansonsten so gar keine Berührungspunkte mit dieser Altersklasse (ca. 17-20) habe. Ich hatte mich und meine Berufsschulklasse für Bank- und Sparkassenkaufleute 1996/97 wesentlich „lebendiger“ in Erinnerung und war überrascht über die Disziplin und Ruhe, die unter den jungen KollegInnen herrschte. Während meiner zwei Sessions wurde nicht geredet, sondern hochkonzentriert aufgenommen und mitgezeichnet.

Zwei Auszubildende haben eine Session zum Thema „Was ist Scrum?“ angeboten und sehr strukturiert über Sprints, Rollen und Artefakte berichtet. Sie entwickeln an der Uni Oldenburg an einem Online-Spiel und lernen dort, wie das Scrum Framework hilft mit der Dynamik von sich ändernden Anforderungen und Zwischenmenschlichem umzugehen. Ob diese jungen dualen Studenten es einfacher haben, sich an eigenverantwortliches Arbeiten zu gewöhnen als ihre dienstälteren Kollegen und Vorgesetzte?

Zufällig hatte ich an diesem Tag die Agilen Werte und meine kleine Zusammenfassung zum Thema Personal Kanban dabei. Und damit ich diese nicht immer auf gut Glück ausdrucken und dann feststellen muss, das nicht genug für alle da ist, stelle ich sie hier zum Download zur Verfügung (Rechte bleiben bei mir, verbessern und für euch verwenden ist erlaubt):

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